随着奥运引领中国运动风潮的到来，来自冰雪之国芬兰的北欧专业运动品牌RUKKA在今年初正式宣布登陆中国市场，进军中国高端个人体育用品领域。在中国，以高尔夫为代表的高端运动项目日益为中国新富阶层所接受，然而在高端个人体育用品市场上，暗流涌动，鱼珠混杂，真假洋品牌混战不止。如何在新富阶层的消费心智中建立起差异化的品牌个性，这是众多知名“洋品牌”必须要面对的课题。据悉，为了和中国的新富阶层进行更有效地沟通，近期RUKKA将全面启动“RUKKA品牌文化移植工程”，用文化作为传播支点，既可避免“假洋鬼子”偷袭的同时，建立起独特品牌防火墙。

　　据RUKKA大中华区总代理北京动向体育发展有限公司董事长陈义红介绍，“根据以往的经验，代理国际性大品牌的中国企业往往要面临一个非常重要但又难于逾越的‘文化鸿沟’问题，跨国品牌要想在中国扎根往往需要花费大量的时间去和中国的消费者进行沟通，鉴于RUKKA对于中国大多数消费者来说是非常陌生的，我们启动品牌文化移值工程是非常具有现实意义的，我们期待这一工程的实施，能有效缩短RUKKA品牌成长的周期，为RUKKA植根中国并进行快速的战略扩张做好前期的铺垫”。RUKKA品牌文化移植工程是将RUKKA与生俱来的品牌基因，用中国人喜闻乐见的方式进行介绍，用感性的品牌文化故事构勒出RUKKA的品牌轮廓，事实上，RUKKA品牌文化移植的过程，在某种意义上来说是消费者认识RUKKA、接受RUKKA的过程。

　　从品牌整合传播来看，RUKKA登陆中国伊始，就将目标锁定在高职位、高收入、高消费的三高人群，而这一人群对广告有着极强的排斥和不信任心理，用常规的广告很难和三高人群进行有效的沟通。RUKKA选择用品牌文化内涵去和这一人群进行沟通，诚然是一种极为高明的手法。从某种意义来上说奢华消费品的成功，在很大程度上是文化营销的成功，毕竟对于高级消费品而言，目标消费者关心的是品牌的价值，而非品质的价格，而文化营销则是引爆品牌价值想象空间的有效武器。

　　如何从品牌文化的价值层面上给三高人群一个购买的理由，对于RUKKA来说是一个巨大挑战，但同时也是一个巨大的机会，当体育运动品牌集群将眼球聚焦到“体育营销”和“娱乐营销”上时，为高举“文化营销”的RUKKA提供了极大的机会，同时也RUKKA品牌的快速崛起找到了一个差异化支撑点。

　　RUKKA能否在竞争日益剧烈的体育运动品牌里找到属于自己的“蓝海”，RUKKA的品牌文化移值工程能否跟上战略扩张的步伐，我们将拭目以待！