他是微软的掌门人；他是比尔·盖茨的圆梦人；他是一声咳嗽令华尔街下雨的人；他是具有八个大脑七个分身的超人——

　　“We don't give up! Don't give up! Don't give up!”(我们决不放弃！决不放弃！)

　　在采访快进行到尾声的时候，微软公司的CEO史蒂夫·鲍尔默用手拍着沙发的扶手，亮出了他招牌式的大嗓门。在几乎所有关于鲍尔默或者微软的传记上都可以读到，在激动的时候，他习惯把重点强调三遍。

　　让他如此激动的问题非常简单，我只是装作毫不经意地问了一句——微软目前丰厚的利润，是否让微软失去了破釜沉舟的勇气，以至于一些新的业务迟迟不能迅速达到Windows和Office那样的地位，例如他们的互联网业务、手机、电视、平板电脑等等？

　　实际上，对于我所有对于微软的疑问，鲍尔默的回答几乎都是：“No!”

　　作为全球关注的公司的CEO，媒体上形容鲍尔默的词汇很多——“经验丰富的”、“极具竞争力的”、“勤奋的”、“无情的”、“恶霸”、“高声先生”或者“对蠢人不耐心的”等等。但是我看到的，却是一个永远对微软的未来充满信心的鲍尔默。

　　1980年6月，还在斯坦福大学读MBA的鲍尔默接受没毕业的哈佛校友比尔·盖茨的邀请，加入了当时人不满30，年收入刚过1000万美元的微软。看看他的简历，发现似乎他来到微软，就是为了迎接挑战：

　　·1984年，主管Windows开发，当时这项工作已经落后进度很多，并且步履维艰；

　　·1987年，对抗强大的IBM推出的OS/2操作系统；

　　·1994年，推广Windows NT，进军企业级市场；

　　·2000年，在微软面临反垄断诉讼的时候，比尔·盖茨辞去了微软公司CEO一职，鲍尔默临危受命，对于这次权力的移交，《时代》杂志的一幅漫画描述得非常到位——在漫画中，盖茨交给鲍尔默的不是指挥棒而是一根点燃了的导火索。据国外媒体报道，上任CEO仅一年，鲍尔默的体重减掉了52磅。

　　回顾起那些日子，鲍尔默说：“最困难的时候就是我们第一次用Windows和IBM的OS/2竞争，虽然我们当时干得不错，但的确也紧张得够呛。还有一次就是互联网泡沫的时期，因为那时很多人相信这个世界上存在魔法，这种泡沫造成的短视对我们关注长期的管理方式冲击很大。”

　　现在，鲍尔默又面临新的挑战了。

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